Seminar Details

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

In jedem Seminar: Maximal 9 Teilnehmer

Seminarziele:

Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Teilnehmer:

Das Seminar "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten" wendet sich an angehende Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen möchten.

Programmübersicht:

Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele
Sensibilisierung für die Führungsproblematik
Persönlichkeitstraining und Selbstfindung
Die neue Rolle des Vorgesetzten
Wie wachse ich in diese Rolle hinein?
Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft
Wie optimiere ich die Kommunikation innerhalb meiner Gruppe?
Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
Die wichtigsten Führungsstile
Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
Wie beurteile ich Mitarbeiter?
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang?